Terminübersicht

Sa: Einstieg und Einführung Kulturmanagement
Kennen lernen von Hauptdozenten/innen und Teilnehmer/innen
Klären persönlicher Lernzielen, Vorstellen des Fortbildungsaufbaus und der Lehrinhalte
Begriffsklärungen: Kunst - Kultur - Kulturarbeit - Kulturmanagement
Ziele und Aufgabenfelder des Kulturmanagements
Vorstellen der Literaturliste/Leseempfehlungen

So: Unternehmensphilosophie und strategische Ausrichtung
Das Unternehmen als Organisation
Lernende Organisation und Change Management
Die Organisation: Mission, Perspektiven und Ziele
Corporate Identity/Leitbild, Mission Statement und USP
Rückbindung zur eigenen Organisation

Projektmanagement
Definition: Projekt oder Routine?
Projekte als Systeme und Projektumfeld
Projektphasen: Definitions-, Planungs-, Realisierungs- und Abschlussphase
Von der Idee zum Projektauftrag
Projektstrukturplan, Meilensteine, Netzplan, kritischer Weg
Übungsprojekte/Planspiel
Rückkopplung zu eigenen Ideen

Kaufmännisch-betriebswirtschaftliche Grundlagen I
Einordnung des Rechnungswesens in die Betriebswirtschaftslehre
Buchhaltung, GOB, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, betriebswirtschaftliche Auswertung
Bilanzanalyse und Kennzahlen
Liquiditätsplanung

Hausaufgabe für 4.Wochenende: Entwicklung einer eigenen Projektskizze

Projektaustausch und Kultur-Marketing
Austausch über geplante Projekte
Dienstleistungsorientiertes Kulturmarketing und Marketingprozess: Analyse und Strategien, Ziele, Instrumente und Methoden
Kultur als Marke / Kulturbranding: Perspektiven und Hürden
Corporate Identity und Auswirkungen
Selbstmarketing: Reputationsmanagement und Imagepflege
Vernetzen

Kaufmännisch-betriebswirtschaftliche Grundlagen II
Kosten- und Leistungsrechung: Vollkostenrechnung, Deckungsbeiträge und Break-Even-Point
Controlling: Definition, Voraussetzungen, Einflussfaktoren
Controlling-Regelkreis: Planung, Kontrolle, Steuerung
Budgetierung und Berichtswesen
Operatives und strategisches Controlling
Controlling-Instrumente

Sa: Selbst- und Zeitmanagement
Analyse des eigenen Zeitverhaltens
Erkennen von Störfaktoren und Zeitfressern
Zielentwicklung und Zielformulierung
Prioritätensetzung
Zielorientiert planen und effizient umsetzen
Instrumente der Arbeitsorganisation und des Zeitmanagements
Zeit-, Selbst- und Lebensmanagement: Work-Life-Balance

So: Kommunikation und Selbstpräsentation
Grundlagen der Kommunikation und Rhetorik
Gespräche führen und verhandeln
Selbstpräsentation und Auftreten

Sa: Existenzgründung
Selbstanalyse (Eignung und Profil) und Selbstdefinition
Selbständigen-Status - Scheinselbstständigkeit
Freie Berufe - Gewerbetreibende
Business-Plan (insbesondere Finanzpläne)
Rechtsformen (GbR, Partnerschaftsgesellschaft, Verein, GmbH, gGmBH, Limited etc.)
Gründungs- und Finanzhilfen, Netzwerke, Förderprogramme

So: Versicherungs- und Steuerfragen
Gesetzliche Sozialversicherungen: Kranken-, Pflege-, Renten-, Arbeitslosenversicherung, Berufsgenossenschaft und Künstlersozialkasse (KSK)
Private Vorsorge: Berufsunfähigkeits-, Unfall-, Kranken-, Pflegeversicherung, Lebens- und Rentenversicherungen
Betriebliche Versicherungen: Berufs- /Betriebshaftpflicht, Geschäfts- und Sachversicherungen, Rechtschutz und Betriebsunterbrechungsversicherungen
Steuerrecht: Einkommens-/Lohnsteuer, Körperschafts-, Gewerbesteuer, Umsatzsteuer sowie Künstlerausländersteuer

Öffentliche Kulturarbeit und Finanz-Akquise
Rechtliche und gesellschaftliche Grundlagen öffentlicher Kulturförderung
Das öffentlich-rechtliche Haushaltswesen
Antragstellung und Verwendungsnachweis
Verwaltungsreform und kommunale Kulturarbeit
Öffentliche Kulturförderung: Kommunale, Landes-, Bundes und EU-Mittel
Fundraising/Spendenakquise
Fonds und Stiftungen
Sponsoring und Public Private Partnership

Sa: Instrumente erfolgreicher Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie deren Anwendung
Organisatorisches: vom Presseverteiler bis zur Pressemappe (äußerlich wie inhaltlich)
Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit: vom "Tag der offenen Tür" über den Internetauftritt bis zur Pressemitteilung
Kontaktpflege zur Presse, Krisen-PR, Eigendarstellung
Tipps, um von Redaktionen und Öffentlichkeit nachhaltig wahrgenommen zu werden

So: Inhalte der Pressearbeit: Verfassen überzeugender journalistischer Texte
Kennen lernen der verschiedenen Formen des journalistischen Schreibens, der Stilmittel und Werkzeuge
Meldung, Feature, Interview, Portrait und Reportage
Analysieren von Textbeispielen und Kampagnen
Anwenden und Einüben der verschiedenen Schreibformen

Sa: Rechtsfragen
Rechtsfragen: Vertragsrecht/AGB, Veranstaltungsrecht, Produkthaftung, Urheber- und Markenrecht, GEMA, GEZ
Kooperationen, Franchising, Fusion und andere geschäftliche Verbindungen

So: Kundenmanagement
Kundenidentifizierung: Zielgruppen, Segmente, Akquise
Kundengewinnung / Kundenbindung: Benchmarking, Verkaufsförderung, Qualitätsmanagement, Audience Development
Kundenentwicklung /CRM: Up- und Cross-Selling, Service-Bundling, Kundenorientierung
Vertriebsgrundlagen: Akquisitionsstrategien und -maßnahmen, Kontaktaufnahme, Verhalten im Gespräch und Preisbildung

Sa: Personal-Führung und Kommunikation
Leitungsstile und Selbstanalyse
Delegation, Kontrolle und Feedback
Personalauswahl und Personalentwicklung
Teamanalyse, Teamrollen und Teamentwicklung (auch Projekt-Teams)
Unternehmens- und Mitarbeiterorientierung
Mitarbeitermotivation und Mitarbeitergespräche

So: Prüfungen
Mündliche Prüfungen I

Prüfungen und Abschluss
Mündliche Prüfungen II
Ausblick: Das Spannungsfeld von Kultur und Management
Abschlussreflexion zur Fortbildung
Verleihung des Zertifikats